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« Regards sur L’actu »
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Un Service public en quête de sens.

Quel rôle doit jouer La Poste dans la société française de 2026 ?
Doit‑elle rester un pilier du lien social ? Doit‑elle devenir un champion de la logistique ? Doit‑elle s’imposer comme un acteur numérique de confiance ?
Probablement les trois à la fois. Mais cette ambition exige une vision claire, un investissement durable, et une capacité à écouter les territoires.
Ce que cela dit de notre époque !
La Poste en est un symbole. Elle incarne ce moment où le passé et l’avenir se croisent, où l’on doit avancer sans renier ce qui nous a construits.
Dans un monde qui accélère, où les croisières vers les îles grecques se vendent comme des parenthèses d’évasion (onglet MSC), où chacun cherche un peu de stabilité, La Poste reste un repère.
Un virage à ne pas manquer !
2025 n’est pas une année comme les autres pour La Poste. C’est une année charnière. Une année où l’entreprise a montré qu’elle pouvait évoluer, mais où elle doit encore prouver qu’elle peut le faire sans perdre ce qui fait sa force : la confiance des citoyens.
L’avenir dira si ce virage aura été bien négocié. Mais une chose est sûre : dans la France de 2026, chaque acteur compte. Et La Poste, plus que jamais, devra être au rendez‑vous.
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➡️MAY THE BEST TEAM WIN !
➡️Que la meilleure équipe gagne ! ⚽️

La fin de week-end en Outre-mer a une couleur que le reste du monde ne connait pas : Ce mélange de lenteur,de chaleur, de vent salé,de voix qui s’apaisent,de lumière qui s’étire un peu plus longtemps que prévu.C’est un moment qui ne se termine jamais vraiment- il se transforme.

« La fin de week-end n’est pas une fermeture, c’est une respiration. » Le ciel garde encore un peu de braise ,la mer chuchote ses derniers mots du dimanche , et les quartiers se remplissent d’une douceur qui ne s’invente pas.
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Pour info !!!
Marie Ange DEBON la PDG nouvelle « bosse » de La Poste Groupe en france a présenté son plan stratégique »réussir ensemble-Ambitions 2031

D’ici 5 ans, le groupe veut devenir un fleuron européen multimétier et citoyen, inscrivant ses missions de service public dans un modèle économique pérenne. Il vise en 2031 un chiffre d’affaires de 40 milliards d’euros et entend :
• Conforter sa position de leader du colis et de la logistique souveraine en France et en Europe, en devenant le numéro 2 européen de la livraison hors domicile, (3.6milliards de colis/an)

• Renforcer son modèle de bancassurance en conjuguant digital et proximité humaine, et en diversifiant les canaux de distribution des produits d’assurance en Europe
• Faire émerger un pôle numérique de confiance orienté vers le secteur public, le secteur financier et la santé.
Le groupe poursuivra ses objectifs de décarbonation, avec une cible de – 24 % d’émissions de CO2 à horizon 2031¹.
Le groupe inscrira son action dans le cadre d’un modèle social attentif à ses 227000 collaborateurs.
Édito du jour —
Un monde qui brûle, un monde qui doute, un monde qui réclame justice…
Les incendies dans l’Aude et l’Hérault ont déjà ravagé plus de 700 à 800 hectares, mobilisant des centaines de pompiers et entraînant l’évacuation de milliers de personnes.
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